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        絲紡集團召開辦公會傳達省屬企業地市國資委負責人會議精神 部署貫徹落實具體工作措施

        來源: 本站原創   時間: 2019-03-18

        3月15日下午,絲紡集團黨委書記、董事長柯惠琪主持召開辦公會議,傳達學習貫徹2019年省屬企業地市國資委負責人電視電話會議精神,研究部署貫徹落實具體工作措施。

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        會上,總經理徐四軍首先傳達學習省屬企業地市國資委負責人會議精神,并就落實省國資委李成主任講話要求、推動企業高質量發展,提出集團今年的重點工作任務。一是勇挑重擔自我加壓,以積極進取的原則做好年度預算指標下達,確保完成全年目標任務;二是增強責任感和使命感,積極推動集團參與粵港澳大灣區建設工作方案的落實,在建設宜居宜業宜游優質生活圈和打造“一帶一路”重要支撐區等重點領域做出應有的貢獻;三是以年度43項重點工作為抓手,壓實責任,確保各項工作落實到位,夯實企業發展"壓艙石";四是抓好供給側結構性改革,進一步加快“去僵尸”“壓層級”“減負債”各項工作,促進企業實現高質量發展;五是加強黨建工作,以高質量黨建引領高質量發展;六是統一思想凝聚共識,發揚奮斗精神和斗爭精神,敢于擔當,奮發有為,以優異成績迎接建國70周年。

        柯惠琪在會議總結時強調,集團各級領導干部要深刻領會、準確把握省屬企業地市國資委負責人會議精神,堅決做好會議精神傳達和貫徹落實,并就集團工作提出四點要求:一是提高政治站位,將思想統一到省委省政府的戰略部署上來。貫徹落實省國資委“一個確保,八個堅決抓好”的重點工作,同時要主動作為、認真謀劃、積極投身參與粵港澳大灣區建設。二是圍繞中心服務大局,將各項工作統一到完成年度目標任務,推動經濟高質量發展上來。各單位要深入研究具體措施,形成清晰的思路,抓好各項工作落實。進一步推動全面深化改革,完善市場化經營機制,落實干部能上能下、員工能進能出、薪酬能增能減三項制度改革,破除制約發展的體制機制障礙。三是強化內部管控,著力防范化解重大風險。扎緊制度籠子,建立完善風險監控和預警體系,加大制度監督檢查力度,強化問責機制,有力有效防范化解風險。四是推動全面從嚴治黨,發揮黨建工作“把方向、管大局、保落實”的重要作用。強化黨風廉政建設,為生產經營提供堅強的政治保障。各單位要主動適應新時代新要求,聞雞起舞、日夜兼程,進一步提高工作效率和質量,從嚴從實推動各項工作開展。

        集團公司領導、總經理助理、管理部門負責人,以及二級企業正職領導共30人參加了會議。

         

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